„Der eine sieht nur Bäume, Probleme dicht an dicht, der andere die Zwischenräume und das Licht.“


Über mich



Als leidenschaftliche Beraterin, Coach und Projektmanagerin unterstütze ich seit vielen Jahren Mitarbeiter, Abteilungs- und Bereichsleiter, Geschäftsführer, Vorstände oder einzelne Gruppen und Teams darin, die anstehenden Herausforderungen ihres (Organisations-)Alltags erfolgreich zu bewältigen.
 
Besondere Begeisterung und große Dankbarkeit empfinde ich immer wieder für die AHA-Effekte und die besonderen „Überraschungsmomente“, in denen sich plötzlich alles sinnvoll zusammenfügt und die Lösungen einfach und greifbar werden.


Meine Leistungen


Organisationsentwicklung

  • Workshop-Konzepte und Moderationen
  • Team-Coaching, Teamentwicklungen
  • Systemisches Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter 
  • Ziel- und Strategiecoaching, Entwicklung von Leitbildern
  • Übersetzung der Ziele von Geschäftsführung, Bereichs- und Abteilungsleitungen in alltagstaugliche Prozesse und Teamstrukturen
  • Wertorientierte Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
  • Change Management/ Begleitung von Veränderungsprozessen

 

Persönliche Entwicklung

  • Systemisches Coaching für Familien oder Einzelpersonen in besonderen Lebensphasen, z.B. Trennung, Job-Wechsel, Burn-Out, Zusammenleben in Patch-Work- Konstellationen
  • Trainings zu Kommunikation,
    (Selbst-) Führung, Konfliktmanagement

 


Meine Kunden/Klienten


Zu meinen Kunden zählen GeschäftsführerInnen, Bereichs-, Abteilungs- und TeamleiterInnen sowie Familien oder Einzelpersonen aus unterschiedlichstem Umfeld.

Denn egal ob Gemeindediakonie, Immobilienunternehmen, Hamburger 

Containerterminal oder Familiensystem, überall entscheiden tragfähige Beziehungen, stabile Strukturen und gute Kommunikation über Bestehen und Erfolg von Familien oder Teams und deren Ideen und Unternehmungen.

 

Die Anlässe für Beratungsprozesse, Coachings, Team-Workshops oder Projekte sind dabei ebenso vielfältig, wie die Organisationen und Teams für die ich gearbeitet habe. Sie reichen vom Wechsel der Führungskräfte, der Neuausrichtung eines Teams oder einer Organisationseinheit, dem Klagen über festgefahrene Konflikte und/oder unproduktive Prozesse, bis hin zu dem ganz grundlegenden Wunsch nach mehr Qualität in der Kommunikation oder einem besserem Familien-/ Gruppen-/ Teamzusammenhalt.